İmalat ve inşaat dünyasında güvenlik, kalite ve üretkenlik ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Diğerlerini feda etmeden birini feda etmek imkansızdır. Kuruluşlar güvenliklerini, kalitelerini ve üretkenliklerini korumaya daha fazla özen gösterdiğinde, müşterilerine daha iyi hizmet verebilir ve çalışanlarını koruyabilirler. Güçlü ve sürdürülebilir bir işletmenin bu üç önemli direği arasındaki ilişkiyi inceleyelim.
Üç Önemli Faktör: Güvenlik, Kalite ve Verimlilik
İşletmeler genellikle uyum içinde çalışırken güvenlik, kalite ve üretkenliğin birbirine müdahale ettiğini görecektir. Kuruluşlar, güvenliği bir sıkıntı olarak değil, iş başarısı için inanılmaz derecede önemli bir bileşen olarak düşünmelidir.
-
Güvenlik, kaliteyi ve üretkenliği artırır. Operasyonlar güvensiz olduğunda, iyi yönetilmezler. Çalışanlar motive olmayacak veya dikkatli olmayacak ve çalışan kaybı çok daha büyük olacaktır. Çalışanlar stres altında olduklarında, tatmin olmadıklarında veya görevlerini tamamlayamadıklarında hem kalite hem de üretkenlik zarar görür. Ancak işletmeler güvende olduğunda, çalışanların kalitelerine ve üretkenliklerine odaklanmalarını sağlar. Kuruluş ne kadar güvenli olursa, kuruluş o kadar az sıklıkta büyük ölçekli kesintiler yaşayacaktır.
-
Kalite, güvenliği ve üretkenliği artırır. Güvenlik, bir vicdanlılık ve proaktiflik ölçüsüdür. Yüksek kaliteli iş, daha iyi sonuçlar ve daha iyi ürünler demektir. İşin kalitesi ne kadar yüksek olursa, o kadar az yeniden çalışmaya ihtiyaç duyulur ve genel üretkenlik o kadar yüksek olur. Bir işletme için kalite yüksek olduğunda, güvenlik ekipmanı, güvenlik yazılımı ve güvenlik süreçleri dahil olmak üzere işletme standartlarının genellikle yüksek olduğu varsayılabilir.
-
Verimlilik, güvenliği ve kaliteyi artırır. Güvenlik sorunlarına yol açan şey genellikle dikkatsizliktir. Uygun (ve üretken) güvenlik süreçleri ile güvenlik geliştirilebilir ve kalite de iyileştirilebilir. Çalışanlar ne kadar üretken olursa, güvenlik süreçleri gibi konularda o kadar az yol alırlar. Ne kadar üretken olurlarsa, çalışmalarının kalitesine daha fazla dikkat etme olasılıkları o kadar artar.
Gördüğünüz gibi, bu sütunların üçü de organizasyonun sonuçlarını iyileştirmek için gerçekten birbirine güveniyor. Bir sütun düştüğünde diğerleri onu takip eder. Ancak bir sütun güçlü olduğunda, tüm işi güçlendirir. Şirketler, nerede yetersiz kalabileceklerini ve işlerinin nerede istikrarsız hale gelebileceğini keşfedebilmeleri için güvenliklerine, kalitelerine ve üretkenliklerine bir göz atmalıdır.
Güvenlik, Kalite ve Verimliliğin Önündeki Geleneksel Engeller
Güvenliğin iş sonuçlarını iyileştirdiğini görmek kolaydır. Tehlikeli operasyonlar zaman kaybına, çalışanların yaralanmasına ve moral kaybına neden olur. Bununla birlikte, birçok kuruluş, ek güvenlik süreçlerinin zaman ve para gerektirebileceğinden korkmaktadır. Doğru olsa da, iyi harcanan zaman ve paradır; Acil durumlar için büyük miktarda harcamaktansa, önleyici bakım için küçük bir miktar harcamak daha iyidir. Kalite açısından, birincil konu genellikle uygunluktur. Şirketler hızlı, ucuz veya yüksek kalite arasında seçim yapmak zorunda olduklarını hissedebilirler. Şirketler maliyetleri düşürmeye (ucuz) ve hızlı üretmeye zorlandıklarında kaliteden ödün vermeleri gerekir. Ancak kaliteden ödün vermek aslında zaman ve maliyet artışına neden olur; Memnun olmayan müşteriler, genellikle orijinal bütçenin üç katından daha fazla olabilen yeniden çalışma talep eder. Son olarak, üretkenlik hiçbir zaman güvenlik veya kalite ile çelişmemelidir. Kuruluşlar, güvenlik ve üretkenliğin birbirini dışladığını ve artan düzenleme ve güvenlik süreçleriyle üretken bir ofisi sürdürmenin zor olduğunu hissedebilir. Ancak bunun tersi doğrudur; çalışanların tehlikeli bir ortamda üretken kalması imkansızdır.
Kuruluşunuz için Sağlam Bir Temel Oluşturma
İşletmeler güvenlik, kalite ve üretkenlik için nasıl sağlam bir temel oluşturabilir? Şirket kültürü ile başlar. İşverenlerin tüm bunlara değer veren bir şirket kültürü geliştirmesi gerekir ve her şey güvenlikle başlar. Güvenlik bir işletme için olmazsa olmazdır. Bir işletme, ürünlerinin kalitesini ve çalışanlarının üretkenliğini her zaman iyileştirebilir. Ancak tehlikeli ve güvensiz bir işletme, onu sonsuza kadar takip edecek olumsuz bir itibar oluşturabilir. Şirket kültürüne ek olarak, işverenler yeni iş süreçlerini ve iş teknolojisini benimsemelidir. Emniyet yönetimi yazılımı, olay raporlamasını iyileştirmek ve daha iyi gerçek zamanlı görünürlük sağlamak için kullanılabilir, bu da şirketlerin çalışanlarının gelişmiş güvenlik protokollerini izlemesini ve herhangi bir güvenlik sorununun düzgün ve uygun bir şekilde ele alınmasını sağlamasını kolaylaştırır. Özellikle kapsamlı veya yapısal değişiklikler gerektiriyorsa, bir işverenin organizasyonunu baştan sona iyileştirmesi her zaman kolaydır. Ancak güvenlik söz konusu olduğunda, kritiktir.